Máte či Nemáte zbytečné pracovníky? Jak toto zjistit?

Máte či Nemáte zbytečné pracovníky?
Jak toto zjistit?
Tímto software je možné nasimulovat vaší
výrobu a změříte si, kolik pracovníků máte navíc.
Analýza interních kapacit ve výrobě pomocí
specializovaného softwaru
Řízení a využívání dostupných kapacit bývá společně s plánováním důležitou
otázkou při realizaci zakázek. Jak ale dosáhnout optimálního (co nejlepšího) využití
zdrojů? Po eliminaci plýtvání a organizace pracoviště například pomocí 5S je
vhodné analyzovat vybraná pracoviště ve větším detailu. Tyto analýzy mohou
být v základu prováděny na práci lidí, strojní operace, materiálový tok. Můžeme
takto zjistit hlavní omezení, které nám brání v očekávaném výkonu, a vhodně
na ně reagovat. Analýzy jsou prováděny a vyhodnocovány v simulačních SW
speciálně k tomu určených (například SimCAD, Plant Simulation), případně pomocí
konkrétně sestavených postupů vyhodnocení a modelů v excelu (použití například
na základní balancování výrobní linky). V simulačním SW je nastavena základní
logika posloupnosti operací, jejich trvání, nutnosti údržby, počtu pracovníků
a dalších důležitých parametrů výroby. Tyto jsou poté simulovány a lze pozorovat
(vyhodnocovat) chování lidí, toků materiálu a strojů tak, jako bychom je spustili
v reálném světě.
Postup:
1. Výběr externího firmy k této analýze – doporučuji
2. Výběr pracoviště k analýze / zlepšení (v rámci jedné porady)
3. Provedení analýzy činností, které jsou vykonávány na pracovišti (dle složitosti
a délky operací: dny až týdny)
4. Ověření návaznosti na další pracoviště nebo procesy (viz. Bod 2)
5. Měření doby trvání prováděných činností (viz bod 2)
6. Analýza vznikajících problémů a nedostatků, které ubírají kapacitu (v rámci
půldenního workshopu)
7. Návrh změn nebo možného řešení abnormalit, workshop definování
budoucího stavu (půl dne)
8. Plán implementace změn (nového řešení) (v rámci hodin, při dobře zvoleném
týmu)
Tato úspora vznikla ve spolupráci s firmou Leansolutions.cz
9. Během analýzy problému a návrhu změn je využito počítačové simulace
pro ověření efektů změn
15. Úspora pracovní času a zvýšení produktivity práce
















