Co je to metoda 5S ? V čem s ní mohu ušetřit?

musí být podpořena
• Navazujte systém 5S na systém odměňování
• Chvalte za splněné cíle
Udělat si pořádek a systém… Metoda 5S
(z Japonska) možná úspora 15–30 % pracovního
času za 2–6 týdnů. Tedy můžete přesunout
na jiné pozice 15–30 lidé ze 100...
9. Úspora pracovní času a zvýšení produktivity práce
Podrobnější popis Metody 5S
Metoda 5S je základní metodou TPS neboli Toyota Production System (Výrobní
systém Toyota). Tento systém je souborem metod, které mají vést firmy k vyšší
produktivitě, efektivitě a kvalitě a snižovat jak náklady, tak také čas potřebný
pro výrobu a okolní procesy.
5S umožňuje firmám efektivně standardizovat a vizualizovat proces tak, aby bylo
dosaženo jeho stability a bylo tak umožněno další zlepšování a implementace
pokročilejších metod. Metoda 5S je cyklem, který lze neustále opakovat
a dosahovat tak kontinuálního zlepšení v organizaci pracovišť.
5S se skládá z pěti kroků, které jsou původně v japonštině pojmenovány pěti
slovy začínajícími na S. Těchto pět kroků určuje, jak při implementaci metody
postupovat.
- Lze pouze při opakující se výrobě
- Umím měřit čas dělníků
+ všichni jsou motivováni ušetřit. Lidé ve výrobě se navzájem hlídají.